Konferencja "Mistrzowskie Zarządzanie" jest pierwszą imprezą z cyklu "Niezbędnik Menedżera", oragnizowaną przez Marketing Maestry - doświadczonego organizatora szkoleń i konferencji, między innymi projektów z cyklu ISO.SILESIA, HR.SILESIA, IT-MEDICA i wielu innych.

Konferencje cyklu są płatne.
Cena udziału w pojedynczej sesji-konferencji wynosi 600 zł.
Konferencja premierowa - 09.12.2009 - ma cenę promocyjną: 350 PLN.

Uczestnicy konferencji 09.12.2009, którzy zarajestrują się poprzez Akademię Umiejętności SIMPLE mają możliwoś uczestnictwa w Konferencji z dodatkowym 10% upustem.

W ramach tej opłaty zapewnione Państwo mają:

- poczęstunek kawowo-herbaciany
- obiad
- zestaw materiałów konferencyjnych
- certyfikat potwierdzający wzięcie udziału w konferencji
- udział w wybranym warsztacie

Jeżeli zarejestrują się Państwo, a nie będą mogli przybyć na konferencję - wniesiona przez Państwa opłata zostanie zwrócona lub - jeśli będą sobie Państwo tego życzyć - przeniesiona na kolejną konferencję cyklu.

INFORMACJE O TEMATYCE

Konferencja podzielona jest na dwie części:
- część wstępna pod nazwą IDEE
- część popołudniowa pod nazwą UMIEJĘTNOŚCI

W części IDEE zaprezentujemy idee nowoczesnego zarządzania.
W części UMIEJĘTNOŚCI umożliwimy ich opanowanie w trakcie 3-godzinnego warsztatu.

Postaramy się znaleźć odpowiedzi na pytania takie, jak...

* Co powinien wiedzieć nowoczesny menedżer?
* Jakie kwalifikacje powinien posiadać?
* Czy to prawda, że biznes jest dzisiaj sztuką komunikacji?
* Czy rzeczywiście przemawianie to jedna z podstawowych umiejętności menedżerskich?
* Czy można rozwinąć umiejętności krasomówcze, jeśli nie ma się w tym kierunku specjalnych zdolności?
* Na czym polega partnerstwo w rozwoju (coaching)?
* Jak wygląda seans terapeutyczny dla menedżera odbywający się w "ogniu" walki o wyniki sprzedażowe przedsiębiorstwa?
* Jak kierować sobą i czy w ogóle jest to możliwe?
* Jak można podnieść kwalifikacje naturalne takie jak pamięć, inteligencja, "błyskotliwość"?
* Co to jest mapa myśli?
* Jak korzystać z tego rozwiązania?
* Czy mapę myśli można wykorzystać do pracy grupowej i do podniesienia ogolnej wydajności przedsiębiorstwa?
* Dlaczego tyle się ostatnio mówi o bezpieczeństwie informacji?
* Na czym opiera się ta koncepcja?
* Czy dotyczy tylko sfery zagrożeń internetowych?

Wśród uczestników konferencji rozlosowanych zostanie 5 egzemplarzy książki Philipa Kotlera i Johna A. Caslione "Chaos. Zarządzanie i Marketing w erze turbulencji"!

Więcej informacji na stronie: www.zarzadzenie.maestry.pl

Rejestracja poprzez Akademię Umiejętności SIMPLE uprawniająca do specjalnej 10% zniżki  

Coaching - pomoc i kierowanie rozwojem umiejętności oraz kompetencji osoby, w określonej dziedzinie prowadzone indywidualnie przez trenera. Jego istotnym elementem jest partnerska relacja i wzajemne zaufanie między osobistym trenerem (z ang. tzw. coach), a jego uczniem/klientem/sportowcem/pracownikiem. Zasadniczym zadaniem coachingu jest wsparcie osoby objętej coachingiem w osiągnięciu przez nią uzgodnionych z coachem celów.

"Coach", to inaczej osobisty trener, mentor i psycholog w jednej osobie. Nie musi mieć własnych wybitnych wyników w dziedzinie, która jest przedmiotem coachingu, lecz posiadać odpowiednie doświadczenie w danej dziedzinie. Podobnie jak w sporcie - dobry trener np. zespołu skoczków narciarskich nie musi mieć na swoim koncie tytułu mistrza świata w tejże dyscyplinie sportu, aby osiągnąć ze swoim zespołem sukces. W obydwu przypadkach najistotniejsze będą zatem kwalifikacje trenera (coacha) związane z kierowaniem procesami uczenia.

Rodzaje coachingu
* Coaching personalny - nastawiony na rozbudowę sfery wewnętrznej człowieka
* Coaching zawodowy - związany z rozwojem, karierą
* Executive coaching - praca z kadrą zarządzającą przedsiębiorstw
* Coaching inwestycyjny - związany zazwyczaj z osobistymi inwestycjami
* Coaching biznesowy - nastawiony na rozwój biznesu
* Coaching grupowy -nastawiony na radzenie sobie z podobnymi wyzwaniami, przed którymi stoją uczestnicy szkolenia np. problemy w związkach, relacjach w środowisku pracy, efektywność, leadership wg Coaching Institute Polska

(źródło)

Mind Mapping (ang. mind map, pol. mapa myśli) - szczególny rodzaj notowania pobudzający obie półkule ludzkiego mózgu w przeciwieństwie do tradycyjnego notowania linearnego. Metoda została opracowana przez dwóch brytyjskich naukowców: Tony'ego i Barry'ego Buzana.

Dzięki użyciu między innymi słów, symboli, kolorów, rytmu, efektu trójwymiarowości i rysunków uaktywniają się wszystkie ośrodki mózgu. Pobudzona zostaje prawa półkula odpowiadająca za wyobraźnię, marzenia, rytm, postrzeganie przestrzeni, rozpoznawanie kolorów i Gestalt (czyli obraz całości), jaki i lewa, której domeną są: logika, linearność, analiza, słowa i liczby.

Umożliwia to podniesienie efektywności pracy naszego mózgu a proces nauki i zapamiętywania czyni prostszym, szybszym i przyjemniejszym. Sprzyja myśleniu twórczemu, wielokierunkowemu, a nie nudnemu i odtwórczemu.

W centralnej części mapy należy umieścić kolorowy rysunek. Od niego powinny odchodzić grube linie z najważniejszymi hasłami. Od tych linii mogą odchodzić kolejne cieńsze z mniej ważnymi informacjami, a od nich jeszcze kolejne.

Mapy myśli nie mają żadnych ograniczeń pod względem wielkości sporządzanych notatek.

Mapy myśli powinny, według zaleceń autorów tej metody, przyjmować promienistą strukturę, co odzwierciedla naturalną budowę naszego mózgu i sposób myślenia opierający się na skojarzeniach.

(źródło)

Rejestracja poprzez Akademię Umiejętności SIMPLE uprawniająca do specjalnej 10% zniżki